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    教師培養(yǎng)方案
    作者: 發(fā)布時(shí)間: 2021-12-15 16:51:54 瀏覽量: 點(diǎn)擊打印

    教師培養(yǎng)方案

     

              為促進(jìn)我院內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加快培養(yǎng)“雙師型”教師,實(shí)現(xiàn)我院教師隊(duì)伍 的可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)提高我院教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,特制定本方案。

    一、培養(yǎng)目標(biāo)

    (一)總體目標(biāo)

        以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)院規(guī)劃目標(biāo)及各專業(yè)實(shí)際,充分挖 掘教師的培養(yǎng)潛力,明確方向,突出特點(diǎn),全面提升教師的職業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力和實(shí)踐能力, 培養(yǎng)一批專業(yè)理論水平高、實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)、適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展要求的“雙師型”優(yōu)秀教師, 造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念新穎、數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為提升學(xué) 院辦學(xué)水平和辦學(xué)實(shí)力提供人才支持。

        (二)具體目標(biāo)

        教師在各個(gè)階段達(dá)到不同的要求,即:一年入門,二年過關(guān),三年勝任,五年成骨干,逐  步實(shí)現(xiàn)教師由“時(shí)間型”向“效益型”、由“學(xué)歷型”向“能力型”、由“職業(yè)型”向“事業(yè)型” 的轉(zhuǎn)變。

    一年入門:即參加工作一年后, 基本能掌握教育的基本方法與途徑, 能基本熟悉所教教材, 較順利地完成教學(xué)任務(wù)。

    二年過關(guān):基本勝任教學(xué)工作, 學(xué)科成績接近同級教師水平, 得到同行、學(xué)生的認(rèn)可和信任, 成為一名合格教師。

    三年勝任:熟悉所教學(xué)科教材,具有一定的課堂教學(xué)方法與技巧,勝任教學(xué)工作,并努力 成為院級優(yōu)秀教師。

    五年成骨干:經(jīng)過五年鍛煉后,成為學(xué)院教育教學(xué)骨干,得到同行、學(xué)生的賞識(shí),成為教 書育人能手,并努力朝市級、省級骨干教師、優(yōu)秀教師方向發(fā)展。

    二、培養(yǎng)原則

        (一)針對性原則。以學(xué)院和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、多種形式、多 種模式開展培養(yǎng),有針對性地解決教師教學(xué)中現(xiàn)實(shí)的和未來的問題。

        (二) 實(shí)效性原則。避免形式主義與空洞說教, 緊密結(jié)合教師的教育教學(xué)實(shí)際, 以“問題” 為中心,著眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。

        (三) 系統(tǒng)性原則。以學(xué)院整體發(fā)展為本, 注重培養(yǎng)的系統(tǒng)性, 提高教師隊(duì)伍的整體水平。

        (四)自主性原則。學(xué)院自主培養(yǎng)、自主管理,教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展。

        (五)開放性原則。注重校際間的合作與交流,校外與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有機(jī)協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi) 實(shí)行教學(xué)、教研、培養(yǎng)的有機(jī)協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),依 托現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)行開放的培養(yǎng)方式。

        三、培養(yǎng)對象

        學(xué)院在編教師及聘任制教師。

        四、培養(yǎng)內(nèi)容

        (一)綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。引導(dǎo)教師樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及正確的教育觀、質(zhì)量觀和人 才觀,不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),熱愛職業(yè)教育事業(yè),認(rèn)真履行教師的職責(zé)和義務(wù), 嚴(yán)守教師的職業(yè)道德規(guī)范,立德樹人,為人師表。

        (二)教學(xué)能力培養(yǎng)。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)我國職業(yè)教育現(xiàn)行政策,掌握較完整的教育理論與教 學(xué)方法以及先進(jìn)的職業(yè)教育技術(shù)手段,更好地適應(yīng)立德樹人的工作要求。

        (三)專業(yè)能力培養(yǎng)。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)、了解、掌握專業(yè)領(lǐng)域的最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和 關(guān)鍵技能,學(xué)習(xí)并熟悉相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用 人要求等,并運(yùn)用到教學(xué)中,使教學(xué)緊跟時(shí)代步伐,滿足社會(huì)及企業(yè)需求。

        (四)實(shí)踐能力培養(yǎng)。引導(dǎo)教師加強(qiáng)技能訓(xùn)練,提高操作能力,提升實(shí)踐教學(xué)水平;鼓勵(lì) 教師取得職業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書,做“雙師型”教師。

        五、主要培養(yǎng)措施

        (一)教師自我教育,自學(xué)研討,成為自主成長型教師。

        1. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。每位教師要根據(jù)學(xué)院需求和個(gè)人實(shí)際,制定自己具體的發(fā)展目標(biāo)和 發(fā)展計(jì)劃。

        2. 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我為己任,培養(yǎng)良好的自我 學(xué)習(xí)習(xí)慣和治學(xué)態(tài)度,熱愛讀書,學(xué)無止境。

        3. 重視教學(xué)反思。定期進(jìn)行教學(xué)反思,記錄感悟,總結(jié)得失。

        4. 嚴(yán)格要求自己。刻苦好學(xué),鉆研業(yè)務(wù),精益求精,不怕苦、不怕累、不怕難,苦練教學(xué) 基本功,磨練自己的各項(xiàng)教育教學(xué)技能。

        5. 培養(yǎng)高尚師德。熱愛職業(yè)教育工作, 認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范, 為人師表, 立德樹人。

        (二) 開展教科研活動(dòng), 搭建成果展示和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái), 提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。

        1. 實(shí)行教學(xué)導(dǎo)師制。各教學(xué)單位要為青年教師、近三年從非教學(xué)崗位轉(zhuǎn)至教學(xué)崗位的教師、 已經(jīng)處在教學(xué)崗位,但教學(xué)效果不佳的教師、教學(xué)單位認(rèn)為有必要重點(diǎn)培養(yǎng)的教學(xué)骨干,配備 教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年骨干教師作為教學(xué)導(dǎo)師。一是通過“傳、幫、帶”對培養(yǎng)對象進(jìn)行師德 教育, 關(guān)心他們的思想品德修養(yǎng), 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和愛崗敬業(yè)的道德品質(zhì)。 二是指導(dǎo)培養(yǎng)對象過好教學(xué)關(guān),加強(qiáng)對教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo),提高他們的教學(xué)能力。三 是督促培養(yǎng)對象制定中長期學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)的指導(dǎo),為他們的長遠(yuǎn)發(fā)展提供指導(dǎo)。

        2. 實(shí)行聽、評課制。教務(wù)處、各教學(xué)單位要組織開展聽、評課活動(dòng),及時(shí)了解和掌握教師 教學(xué)情況,促進(jìn)教師精心備課,認(rèn)真講課,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)。

        3. 實(shí)行教學(xué)觀摩制。教務(wù)處、各教學(xué)單位要定期組織教師觀摩優(yōu)秀骨干教師授課,學(xué)習(xí)教 學(xué)內(nèi)容的組織及實(shí)施、教學(xué)語言的表達(dá)、課堂組織管理、師生溝通等技能。

    4. 實(shí)行教學(xué)常規(guī)檢查制度和考試巡視制度。教務(wù)處和各教學(xué)單位要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作, 通過檢查規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。

    5. 實(shí)行教研組(室)活動(dòng)制。開展豐富的以教研組(室)為載體的教學(xué)研討活動(dòng),重視集 體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),互相啟發(fā),互幫互助,促使新思想、新方案、新設(shè)計(jì)、新創(chuàng)意的萌生。

    6. 開展各類競賽活動(dòng)。通過教學(xué)能手評比、優(yōu)質(zhì)課評比、說課評比、技能大賽等各類評比、 競賽活動(dòng),鼓勵(lì)教師脫穎而出。

        (三)積極開展校內(nèi)培訓(xùn),參加校外培訓(xùn)。

        通過組織專家專題講座、專題授課等活動(dòng)及參加各類校外培訓(xùn),進(jìn)行課程培訓(xùn)、教學(xué)法及 教育理論培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高教育教學(xué)能力和教學(xué)效果。

        (四)加強(qiáng)專業(yè)教師技能培訓(xùn)。

        1. 利用學(xué)院現(xiàn)有的設(shè)備和師資力量,結(jié)合教學(xué)實(shí)際情況,合理安排時(shí)間和人員,開展院內(nèi) 實(shí)踐活動(dòng),對教師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升實(shí)踐能力。

        2. 采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,分批組織教師參加國家、省、市級教師技 能培訓(xùn),聘請企業(yè)專家進(jìn)校舉辦講座或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),了解學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),掌握生產(chǎn)實(shí) 踐的前沿技術(shù),提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

        3. 加強(qiáng)校企合作,完善教師定期到企業(yè)實(shí)踐進(jìn)修制度。堅(jiān)持理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的 原則,有計(jì)劃地安排教師脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)到對口企業(yè)單位或生產(chǎn)服務(wù)一線進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)和技能訓(xùn)練, 了解企業(yè)生產(chǎn)方式、工藝流程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢, 完善教學(xué)方案, 改進(jìn)教學(xué)方法, 加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué), 提高教師的專業(yè)水平和實(shí)踐能力。

        六、保障措施

        (一)組織保障。建立學(xué)院、教學(xué)單位兩級管理體制,學(xué)院成立以主管教學(xué)的副院長為組 長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全局性工作,定期研究全院教師培養(yǎng)工作的方針、政策。黨委組織部負(fù)責(zé) 牽頭組織全院的教師培養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各職能部門、各教學(xué)單位的教師培養(yǎng)工作, 各相關(guān)職能部門(單位)具體實(shí)施教師培養(yǎng)工作。

        (二)制度保障。各相關(guān)職能部門及教學(xué)單位要根據(jù)學(xué)院培養(yǎng)方案制定具體的教師培養(yǎng)計(jì) 劃以及配套實(shí)施辦法,確保培養(yǎng)工作落實(shí)到位。

        七、相關(guān)要求

    (一)學(xué)院、各相關(guān)職能部門及教學(xué)單位要?jiǎng)?chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,鼓勵(lì)教師提高綜合 素養(yǎng)。

    (二)各相關(guān)職能部門及教學(xué)單位要認(rèn)真做好培養(yǎng)組織工作,精心安排,加強(qiáng)管理,努力 提高培養(yǎng)質(zhì)量。

    (三)各教學(xué)單位要從提高學(xué)院教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的高度出發(fā),克服工學(xué)矛盾,根據(jù)教 師的實(shí)際水平,結(jié)合教師自身培養(yǎng)需要,統(tǒng)籌調(diào)度人員,合理安排時(shí)間,嚴(yán)格考勤考核,督促按時(shí)完成培養(yǎng)任務(wù)。

        (四)各相關(guān)職能部門及教學(xué)單位要建立教師“培養(yǎng)檔案”,記錄培養(yǎng)情況和成績。

        (五)教師應(yīng)樹立正確認(rèn)識(shí),把培養(yǎng)過程看作是對自己成才的歷練,不應(yīng)把學(xué)院的安排當(dāng) 作一種負(fù)擔(dān),避免抵觸情緒。

        八、獎(jiǎng)懲及待遇

        (一) 學(xué)院對刻苦鉆研業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取、培養(yǎng)效果好的教師進(jìn)行表彰, 在各類評優(yōu)、評先, 年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。在各類評比、大賽中表現(xiàn)突出的教師,在職稱評聘量化賦分中 有側(cè)重的加分,并作為專業(yè)帶頭人選拔的重要依據(jù)。

        (二)對思想消極、態(tài)度不端正、消極怠工、培養(yǎng)成績差、沒有進(jìn)取精神的教師,由教學(xué) 單位給予批評教育,責(zé)令改正,并提出處理意見報(bào)學(xué)院進(jìn)行處理。

        (三) 對經(jīng)批準(zhǔn)參加脫產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)修、培訓(xùn)的專職教師, 實(shí)踐進(jìn)修、培訓(xùn)期間的待遇參照《魯 北技師學(xué)院關(guān)于教師到企業(yè)實(shí)踐的規(guī)定》執(zhí)行。

        (四)專業(yè)教師應(yīng)當(dāng)在一個(gè)職稱聘期內(nèi)完成至少四個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐。

        九、附則

        (一)在不違背本方案基本原則的前提下,各教學(xué)單位可根據(jù)實(shí)際情況制定本部門具體教 師培養(yǎng)方案。

        (二)本方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。

     

     

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